Содержание

О СИСТЕМЕ РИСКОВ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Т. В. Осипенко, канд. экон. наук
Банковская деятельность по своей природе предполагает возникновение системы рисков, виды которых увеличиваются по мере усложнения банковских продуктов, используемых компьютерных систем хранения и обработки данных, вовлечения российских банков в международную банковскую систему. С целью ограничения неблагоразумного принятия рисков Банк России ввел некоторые пруденциальные требования: достаточность капитала, регулирование ликвидности и концентрации финансовых инструментов, создание резервов под возможные потери по ссудам и т. д. Однако каждый банк, строго соблюдая эти стандартные требования Центрального банка Российской Федерации, создает свои собственные модели риска банковской деятельности, систему управления ими, позволяющую идентифицировать, анализировать, рассчитывать и контролировать риски по банковским операциям, а также предусматривать капитал для покрытия этих рисков (понимаемых как возможные потери).
Система управления рисками предполагает следующее:
принятие и управление рисками происходит на всех уровнях: от высшего руководства до рядовых сотрудников, ответственных за проведение операций; и высшее руководство, и рядовые сотрудники сталкиваются в своей деятельности практически со всей системой банковских рисков; цели и политика в области управления рисками должны являться составной частью общей стратегии банка. Культура управления рисками должна быть внедрена в технологические процедуры, деятельность банка осуществляется в соответствии с определенной политикой, операции - проводиться только при наличии соответствующих полномочий, бухгалтерский учет и прочие виды учета должны давать полную, точную и своевременную информацию; деятельность по идентификации, анализу, расчету и контролю рисков должна быть отделена от производственной банковской деятельности, касающейся открытых банковских позиций или услуг клиентам, и сосредоточена в отдельном независимом подразделении, т. е. в отделе, управлении или департаменте рисков - аналоге Risk Management Department, подчиняющемся непосредственно руководству банка.

Категория: Великолепный повод


Страницы:
1  2  3  4  5  6  7  



ТОЛЬКО КОНСУМАЦИЯ. РОМАНТИКИ НЕ ПРЕДЛАГАТЬ
ПРАВАЯ РУКА ПРЕЗИДЕНТА
НА ЧЕРНОМ РЫНКЕ ЗОЛОТА ПРОБУ СТАВИТЬ НЕГДЕ
15-ЛЕТНИЙ КАПИТАЛ
САРАТОВСКИЙ АККУМУЛЯТОР НЕ УСТУПИТ ИМПОРТНЫМ



КАЛЕНДАРЬ
Сентябрь, 2009
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    
Октябрь, 2009
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031